ثورة في تسعير الطاقة تقودها التكنولوجيا
في الوقت الذي تتسبب فيه مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي في زيادة الطلب على الكهرباء ورفع أسعارها، تسعى شركة “Tem” الناشئة، ومقرها لندن، إلى قلب المعادلة واستخدام الذكاء الاصطناعي نفسه كحل لهذه الأزمة. نجحت الشركة مؤخراً في جمع 75 مليون دولار لتوسيع نطاق محرك معاملات الطاقة الخاص بها، والذي يهدف إلى خفض الأسعار مقارنة بشركات تجارة الطاقة التقليدية.
تعتمد رؤية “Tem” على ربط مولدي الكهرباء (خاصة في قطاع الطاقة المتجددة) بالمستهلكين من الشركات بشكل مباشر. وقد نجحت الشركة بالفعل في استقطاب أكثر من 2,600 عميل تجاري في المملكة المتحدة، بناءً على وعد بتوفير يصل إلى 30% من فواتير الطاقة الخاصة بهم عبر قسم المرافق التابع لها.
نموذج السوق المفتوح واللامركزية
تعمل “Tem” كمنصة سوق (Marketplace) كلاسيكية، حيث توفق بين منتجي الكهرباء والمستهلكين. ركزت الشركة في بدايتها بشكل استراتيجي على مولدي الطاقة المتجددة والشركات الصغيرة والمتوسطة. ويوضح مؤسس الشركة، ماكدونالد، أن الخوارزميات تعمل بكفاءة أكبر كلما كان النظام أكثر لامركزية وتوزيعاً، مشيراً إلى أن هذا النموذج قابل للتوسع ليشمل الشركات الكبرى أيضاً.
- قاعدة العملاء: تضم قائمة عملاء الشركة أسماءً بارزة مثل مجموعة “Boohoo” للأزياء، وشركة المشروبات “Fever-Tree”، ونادي نيوكاسل يونايتد الإنجليزي.
Rosso وRED: محرك الذكاء الاصطناعي وذراع الخدمات
تدير الشركة حالياً مسارين متكاملين للأعمال:
- محرك Rosso: وهو محرك المعاملات الأساسي الذي يستخدم خوارزميات تعلم الآلة والنماذج اللغوية الكبيرة (LLMs) للتنبؤ بالعرض والطلب. يهدف Rosso إلى إلغاء طبقات متعددة من الوسطاء في أسواق الطاقة الحالية، والذين يصل عددهم أحياناً إلى 6 وسطاء يقتطعون هوامش ربح ترفع السعر النهائي.
- منصة RED: وهي ما تصفه الشركة بـ “المرفق الحديث” (Neo-utility)، والذي أُنشئ لإثبات جدوى محرك Rosso وتطبيقه على أرض الواقع.
طموحات تتجاوز مجرد بيع الكهرباء
يؤكد ماكدونالد أن الهدف النهائي ليس احتكار سوق توزيع الكهرباء، بل أن تصبح “Tem” هي البنية التحتية التي تعتمد عليها شركات الطاقة الأخرى. فمن خلال استبدال العمليات البشرية المكلفة والأنظمة المتفرقة بالذكاء الاصطناعي، تسعى الشركة لتقريب سعر الكهرباء للمستهلك من سعر التكلفة الإجمالية (Wholesale cost).
وختم ماكدونالد حديثه بمقارنة طموحة، مشيراً إلى أن شركته تهدف لأن تكون في قطاع الطاقة ما تمثله خدمات أمازون السحابية (AWS) في قطاع الحوسبة، أو ما تمثله شركة “Stripe” في قطاع المدفوعات؛ أي البنية التحتية الأساسية التي تتدفق من خلالها جميع المعاملات بغض النظر عن هوية العميل أو المنتج.
المصدر: TechCrunch
اترك تعليقاً