استراتيجية جديدة لمواجهة هيمنة منصات التواصل الاجتماعي
في ظل الهيمنة المتزايدة لمنصات مثل يوتيوب وتيك توك وإنستغرام على وقت المستخدمين عبر الأجهزة المحمولة، تعيد شركة نتفليكس (Netflix) – الرائدة عالمياً في تقديم خدمات البث – التفكير في موقع تطبيقها ضمن المشهد الرقمي الحالي. وخلال مكالمة أرباح الربع الرابع يوم الثلاثاء، أعلنت الشركة عن خطط طموحة لإعادة هيكلة تطبيقها وتوسيع ميزات الفيديو القصير، كجزء من استراتيجية تهدف إلى تعزيز المحتوى الجديد، بما في ذلك برامج “بودكاست الفيديو” الأصلية التي كشفت عنها مؤخراً.
إعادة التصميم كقاعدة للنمو المستقبلي
من المقرر إطلاق التصميم الجديد كلياً في عام 2026، حيث يهدف إلى “تلبية احتياجات توسع أعمالنا خلال العقد القادم”، وفقاً لما صرح به غريغ بيترز، الرئيس التنفيذي المشارك للشركة. ولن يكون هذا التحديث مجرد تغيير جمالي، بل سيكون بمثابة قاعدة تقنية تسمح للشركة بإجراء التجارب المستمرة وتطوير عروضها بناءً على تفاعل المستخدمين.
وتتمحور فكرة التصميم الجديد حول دمج أعمق لخلاصات الفيديو العمودي (Vertical Video)، وهو تنسيق بدأت نتفليكس اختباره منذ شهر مايو الماضي. وتعتمد هذه الميزة على عرض مقاطع قصيرة من عروض وأفلام نتفليكس بأسلوب يشبه تماماً منصة تيك توك (TikTok) و”Reels” في إنستغرام، مما يسهل على المستخدمين اكتشاف المحتوى الجديد بسرعة.
دخول قوي إلى عالم بودكاست الفيديو
لا تقتصر طموحات نتفليكس على المحتوى الدرامي فقط، بل تمتد لتنافس يوتيوب في معقله الأساسي: بودكاست الفيديو. وقد أطلقت الشركة بالفعل أولى إنتاجاتها في هذا المجال، بمشاركة شخصيات بارزة مثل بيت ديفيدسون ومايكل إيرفين. ولدعم هذا التوجه، أبرمت نتفليكس شراكات استراتيجية مع عمالقة البث الصوتي مثل سبوتيفاي (Spotify) وiHeartMedia لجلب مكتبات بودكاست فيديو شهيرة إلى منصتها.
تغير مفاهيم المنافسة في قطاع الترفيه
أشار تيد ساراندوس، الرئيس التنفيذي المشارك، إلى أن حدود المنافسة قد تغيرت؛ فلم تعد خدمات البث تتنافس فيما بينها فحسب، بل تتسابق مع صناعة الترفيه بأكملها على لفت انتباه المستهلك. وقال ساراندوس: “التلفزيون لم يعد كما نعرفه، إنه يشمل كل شيء الآن. جوائز الأوسكار ودوري كرة القدم الأمريكية يُعرضان على يوتيوب، وآبل تنافس على جوائز الإيمي، وإنستغرام قادم في الطريق”.
كما لمّح ساراندوس إلى تطور استراتيجية نتفليكس السينمائية، مشيراً إلى احتمالية تبني نماذج توزيع هجينة (تجمع بين العرض السينمائي والبث الرقمي)، خاصة مع التحركات الأخيرة للشركة نحو الاستحواذ على أصول من “وارنر براذرز”، مما يؤكد تداخل الخطوط بين السينما، البث، والمحتوى الاجتماعي.
أداء مالي قياسي وقاعدة مشتركين ضخمة
رغم التحديات التنافسية، تواصل نتفليكس تحقيق نتائج مالية قوية، حيث بلغت إيراداتها في عام 2025 نحو 45.2 مليار دولار، مع نمو ملحوظ في إيرادات الإعلانات التي تجاوزت 1.5 مليار دولار. كما سجلت الشركة إنجازاً هاماً بتجاوزها حاجز 325 مليون اشتراك مدفوع بنهاية الربع الرابع، مما يعزز مكانتها كأكبر لاعب في سوق البث العالمي.
المصدر: TechCrunch
اترك تعليقاً