الذكاء الاصطناعي الفيزيائي: رهان اليابان الجديد لتعويض نقص العمالة وحماية ريادتها الصناعية

الروبوتات كحل لأزمة ديموغرافية وليست بديلة للبشر

يبرز الذكاء الاصطناعي الفيزيائي (Physical AI) كواحد من أهم ساحات المعارك الصناعية القادمة، حيث تقود اليابان هذا التوجه مدفوعة بضرورة ملحة لا بخيار استراتيجي فحسب. فمع انكماش القوى العاملة وتصاعد الضغوط للحفاظ على الإنتاجية، تسرّع الشركات اليابانية من وتيرة نشر الروبوتات المدعومة بالذكاء الاصطناعي في المصانع، والمستودعات، والبنية التحتية الحيوية.

طموحات عالمية واستراتيجية حكومية واضحة

أعلنت وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة اليابانية في مارس 2026 عن هدف طموح لبناء قطاع محلي للذكاء الاصطناعي الفيزيائي، يستهدف الاستحواذ على 30% من السوق العالمي بحلول عام 2040. وتمتلك اليابان بالفعل قاعدة صلبة، حيث يمثل المصنعون اليابانيون حوالي 70% من سوق الروبوتات الصناعية العالمي وفقاً لبيانات عام 2022.

وفي هذا السياق، يرى هوغيل دو، الشريك العام في Global Brain، أن الذكاء الاصطناعي الفيزيائي يُشترى كأداة لضمان استمرارية الأعمال: “كيف تحافظ على عمل المصانع والمستودعات والبنية التحتية بجهد بشري أقل؟ من واقع ملاحظاتي، نقص العمالة هو المحرك الأساسي لهذا التحول”.

أزمة نقص العمالة: المحرك الأكبر للابتكار

تواجه اليابان تحدياً ديموغرافياً متسارعاً؛ حيث انخفض عدد السكان للعام الرابع عشر على التوالي في 2024. وتشكل الفئة العمرية القادرة على العمل 59.6% فقط من إجمالي السكان، وهي نسبة من المتوقع أن تنكمش بمقدار 15 مليون شخص خلال العقدين القادمين. وقد أدى هذا الواقع إلى إعادة تشكيل أولويات الشركات، حيث أظهر استطلاع لـ رويترز/نيكي في 2024 أن نقص العمالة هو القوة الرئيسية التي تدفع الشركات اليابانية لتبني الذكاء الاصطناعي.

ظهور منصات التحكم الذكية: نموذج شركة Mujin

تعد شركة Mujin (وهي شركة يابانية رائدة في برمجيات التحكم في الروبوتات) مثالاً بارزاً على هذا التحول. فبدلاً من التركيز على تصنيع الأجهزة، طورت Mujin منصة برمجية تسمح للروبوتات الصناعية الحالية بالتعامل مع مهام الانتقاء والخدمات اللوجستية بشكل مستقل تماماً. ويوضح إيسي تاكينو، الرئيس التنفيذي للشركة، أن نهجهم يعتمد على منح الأجهزة القديمة قدرة أعلى على العمل بكفاءة واستقلالية من خلال البرمجيات.

اليابان مقابل الولايات المتحدة والصين: صراع العتاد والبرمجيات

بينما تبرع اليابان في المكونات المادية الدقيقة مثل المستشعرات وأنظمة التحكم، تتحرك الولايات المتحدة والصين بسرعة أكبر في تطوير الأنظمة المتكاملة (Full-stack) التي تدمج الأجهزة والبرمجيات والبيانات. ومع ذلك، يرى الخبراء أن خبرة اليابان في “واجهة التفاعل الفيزيائي” بين الذكاء الاصطناعي والعالم الحقيقي تشكل خندقاً استراتيجياً يحمي ميزتها التنافسية.

يقول تاكينو: “في مجال الروبوتات، وخاصة الذكاء الاصطناعي الفيزيائي، من الضروري فهم الخصائص الفيزيائية للعتاد بعمق. هذا لا يتطلب قدرات برمجية فحسب، بل تقنيات تحكم متخصصة للغاية يستغرق تطويرها وقتاً طويلاً وتكاليف عالية في حال الفشل”.

الاستثمار الحكومي والتحول نحو التنفيذ الفعلي

تدعم الحكومة اليابانية هذا التوجه بتمويل ضخم؛ ففي ظل إدارة رئيسة الوزراء ساناي تاكايتشي، التزمت اليابان بتقديم حوالي 6.3 مليار دولار لتعزيز قدرات الذكاء الاصطناعي الأساسية ودعم التكامل الروبوتي في القطاعات الصناعية.

ولم يعد الأمر مجرد تجارب مخبرية؛ ففي قطاع اللوجستيات، يتم نشر الرافعات الشوكية المؤتمتة وأنظمة المستودعات الذكية. وفي إدارة المرافق، تُستخدم روبوتات الفحص في مراكز البيانات والمواقع الصناعية. كما بدأت شركات مثل SoftBank في تطبيق الذكاء الاصطناعي الفيزيائي عملياً، عبر دمج نماذج اللغة والرؤية مع أنظمة التحكم في الوقت الفعلي لتمكين الروبوتات من تفسير بيئاتها وتنفيذ مهام معقدة بشكل مستقل.

نظام بيئي تعاوني: الشركات الكبرى والشركات الناشئة

على عكس نماذج التكنولوجيا التقليدية التي يسود فيها منطق “الفائز يستحوذ على كل شيء”، يتوقع المتابعون نموذجاً هجيناً في اليابان. حيث ستوفر الشركات الكبرى مثل Toyota و Mitsubishi Electric و Honda الحجم والموثوقية وقاعدة العملاء، بينما تقود الشركات الناشئة الابتكار في البرمجيات وتصميم الأنظمة وأتمتة سير العمل.

في النهاية، يبدو أن القيمة الأكبر والأكثر استدامة في هذا القطاع ستكون من نصيب الجهات التي تمتلك القدرة على النشر، والتكامل، والتحسين المستمر للأنظمة في بيئات العمل الحقيقية.

المصدر: TechCrunch